虚拟仿真实验教学中心管理体系

1.组织保障

学院对校内各实验中心实施校、院两级管理，实行实验中心主任负责制和实验室管理员岗位责任制，由中心按需设岗、按岗考核。中心为了决策民主化、科学化，设立了“实验教学管理小组”，负责制定实验室建设与发展规划；审定教学内容、教学方法、手段等，推动实验教学改革。

虚拟仿真实验教学中心主任制订中心的总体发展规划；主持实验室建设和教学改革，负责组织协调实验室管理员完成实验室建设和日常管理工作。中心主任负责全面工作，下设教学建设组、运行管理组和技术维护组，如图27所示。

（1）教学建设组。由承担主干专业课程的专任教师组成，根据学科建设和人才培养的要求，充分利用科研资源和科研成果，采用先进的仿真技术、虚拟现实技术、计算机技术和网络技术，不断补充完善虚拟仿真实验教学内容。  

（2）运行管理组。负责制定虚拟仿真实验教学工作计划，安排、落实学生的教学和实验工作，组织大学生科技创新活动。同时，负责制定和落实实验室各项管理制度。  

（3）技术维护组。负责对虚拟仿真实验教学平台的硬件系统和设备进行维修，对软件系统进行升级。

中心的实验室管理人员负责对实验教学的材料准备、仪器装置调试等实验预备工作的安排，负责对实验课教学质量的考核、考勤。各实验室的管理人员均由有经验且具有中级以上职称的教师担任。资产保管员负责仪器设备的管理、存档、计量及标定工作，保障仪器设备经常处于完好状态。实验课教学实行课程主讲教师负责制和运行管理组审核制。教学任务由学校教务处下达，教务处、系负责教学质量的监控，中心负责组织实施日常教学管理，完成教学任务，组织教师进行实验教学改革。

2.制度保障

电子商务虚拟仿真实验教学中心目前已建立了系统、科学、完善的实验教学管理制度，为实验教学工作高效运行提供了制度保障。主要包括《电子商务虚拟仿真实验教学中心实验室管理制度》、《电子商务虚拟仿真实验教学中心实验教学考核管理规定》、《电子商务虚拟仿真实验教学中心学生实验（上机）守则》、《电子商务虚拟仿真实验教学中心实验室教师岗位职责》、《电子商务虚拟仿真实验教学中心实验室工作人员岗位职责》、《电子商务虚拟仿真实验教学中心实验室设备管理办法》、《电子商务虚拟仿真实验教学中心实验室设备保管与维护的暂行规定》、《电子商务虚拟仿真实验教学中心安全卫生制度》。

另外，西安翻译学院制订了全校性实验教学中心考评办法，就实验室建设规划、实验项目开发、实验教材建设、实验教学规模、实验教学层次、实验室开放管理的程度和教师实验课时等方面逐项进行考核。实验教学评价的内容与办法包括：实验教学文件方面，应具备实验教学计划、实验教学大纲、实验教学任务书、实验教学课表、实验教学日志等；实验教材方面，必须是国内领先、能够涵盖金融领域最新的业务与实践；实验项目管理方面，每个实验项目要求管理规范，要记载实验名称、面向专业、组数（人数）、使用主要设备、主要软件的名称、规格型号、数量及材料消耗额等。实验考试或考核方面，要明确每次实验的检查方式，每门实验课程的考核方式；实验报告方面，要求有原始实验数据的记录、完整的计算与分析过程、实验结论等。

实验室各项管理规章制度健全，实验室制度明示，实行实验室主任负责制，各实验室人员责任明确，实验室安全措施到位，实验室环境良好。

3.管理规范

为保障电子商务虚拟仿真实验教学中心的网络与信息安全，本中心制定了完善的安全保障措施：

（1）中心与外部网络之间设置了高安全性、高可用性的企业级防火墙，做好相应的安全策略，拒绝外来的恶意攻击，确保中心网络的健康运行。

（2）中心内部所有服务器及客户端均安装了防病毒及蠕虫的防毒套装软件，防止中心重要信息受到干扰及破坏。

（3）中心入可以进行大规模计算的云服务器，具备多机大数据信息量时的快速计算处理能力，为中心网络和软件的稳定运行提供了良好保障。

（4）制定层级权限管理模式，系统管理员、应用管理员、操作员之间划分好各自访问权限，各司其职，严禁越权管理带来安全隐患。

（5）做好安全日志的留存，出现问题时可以调出日志确定问题原因甚至追责到人。